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主持人：感谢陈总，高手就是高手，终于把我们带向了高潮。大家都将休闲地产形容为超级地产。近几年地产试运营过程中发现了小地产一定要研究行为学，中地产一定要研究市场学，因为要为销售服务，达到好的销售效果，但是对休闲地产一定要研究社会学，今天陈董事长给我们上了深厚的社会学。从空巢和80后，社会的变迁讲了地产的新的变化。我们两小时生活圈中提出最多的生活方式解决，哪种人最喜欢在生活圈外买房，一种是退休的，在深圳内买房贵，也不适合生活。另外一种是80后的人，在深圳工作，可能在外面买房。即将退休的老人和自己的媳妇、女婿在一起生活，是不是方便？这是不是符合80后的生活方式？最好的是选择两小时之外的房子。现在买房有可能从中心区到景观区转移。即使有可能只是周末与孩子住在一起。但是如果在两小时生活圈以内的，也可以实现这种方式，在周末和自己的父母团聚，或者看房子。这在生活方式问题上是最好的解决办法。
   
    现在大家关注最多的就是惠州，这几天出现了新的概念，惠州融入深圳，深圳人选择的方向逐渐从东莞转向惠州，这时深圳究竟看好什么样的市场？今天很有幸请来了惠州市旅游局的局长崔爽女士，下面由崔局长给大家发言！



惠州市旅游局局长）崔爽：尊敬的各位来宾，各位新闻媒体的朋友们，大家下午好！首先我代表惠州市旅游局对在座的各位多年来对惠州旅游的关心和支持表示衷心的感谢！由于金融街投资的金海湾项目是座落在惠州。我在这里给大家介绍一下惠州的旅游资源的情况。
   
    惠州位于广东省的东南部，珠江三角洲的东北段，南临大亚湾，惠州是一个非常美丽的地方，惠州的资源是非常的丰富，用一句话来说就是有山有海有温泉，用一句话概括就是“一海、两湖、三山、四泉，五场、六漂流”。
   
    “两湖”是指西湖和白露湖；“三山”是指三座名山，罗浮山、南昆山、象头山（音）。“四泉”，指四个温泉，中信汤泉、龙门铁泉、海滨温泉。“五场”是指五个高尔夫球场，“六漂流”是指有六个漂流点。
   
    （幻灯）现在看到的图片就是惠州西湖，惠州面积是1.13万平方公里，人口是73万。现在看到的是巽寮，金海湾的地方，非常漂亮。惠州这几年很注意环保，也很注意城市建设，在一年半的时间就拿到了4块金牌，中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国家旅游城市、国家环保城市。现在看到的是我们的交通，四通八达，惠州目前景区有50处，国家级的省级的自然保护区有13处，惠州的资源丰富。4A级旅游区有4处，国家3A级旅游区2处，国家级重点风景名胜2处，国家级自然保护区2处，省级自然保护区3处，省历史文化名城2处
    目前酒店宾馆的情况，星级酒店是57家，其中五星级酒店2家，惠州目前的旅游业发展非常快。
   
    第二部分，惠州的旅游发展很快，和2000年比，各项的旅游指标旅游收入已经超过了3倍以上。为什么发展这么快？就是因为惠州环境优美，目前逐渐兴起的休闲度假。分为五部分：城市休闲、森林度假、滨海度假、温泉度假和高尔夫度假。
   
    （幻灯）下面看一下西湖，现在看到的是西湖白天的景色。惠州是非常美的城市，城中有湖，城外有山，外围环海。
    现在看到的是西湖的美景、夜景。所以看西湖不用去杭州到惠州来。
   
    惠州还有一个特色是两江交汇，东江和西江交汇。

惠州市旅游局局长）崔爽：第二个比较有特色的是森林度假，有代表性的是三座山：罗浮山、大象山、南昆山，葛洪曾经在罗浮山炼过丹。
    （幻灯）南昆山的自然环境也是非常优美，现在看到的是南昆山的风景，南昆山最有特色的是竹海，是天然氧吧，目前有家庭旅馆正在兴起。现在看到的是巫氏山庄。
    最近还有八家大的森林度假酒店在南昆山兴起。
    现在看到的是云天海度假村、丹枫赛渡假村、十字水渡假村。象头山，这是惠州的福地，离惠州20多分钟。
   
    第三部分，滨海度假，主要是三块，是巽寮湾（就是金海湾这个项目的所在地）、海龟湾、大亚湾，大家可以看到巽寮是石奇美、水奇清，沙奇白。巽寮号称“七山八湾十八景”，奇礁异石，非常漂亮。现在看到的是惠州喜来登酒店，这个月就可以正式试营业。
   
    我们还有一个国家级的自然保护区就是海龟自然保护区，海龟湾是大陆保护线上海龟的唯一的一个产床，每年6到11月份是海龟产卵的季节，这是海龟产卵的过程。除此之外，还有大亚湾，主要是项目比较大，巽寮也是大亚湾的一部分。
   
    第四部分，温泉度假，目前已建成的有四个温泉，南昆山温泉大观园是4A级的景区，现在看到的是全景和夜景。
    还有一个温泉是海滨温泉，这个点可以和金海湾连成一个线，只需十几分钟就可以到，目前在创国际级4A景区。现在看到的是海滨温泉的外景。
    除此之外龙门还有一个龙门铁泉，号称亚洲第一泉，目前很受游客欢迎，每天都有去香港的班车。龙门铁泉的温泉，对治病是有特殊疗效的。
    中信汤泉，是前几年由中信投资的。
   
    第五部分，高尔夫度假。惠州有五个高尔夫球场，现在看到的是坐落于罗浮山的嘉宝田高尔夫球场，现在看到的是它的内景、外景、会议室。还有一个涛景高尔夫球场。
   
    由于惠州风景非常优美，保护非常好，近年来在惠州投资的商家很多，所以惠州的旅游地产在兴起，去年一年投资的旅游项目达到20多家，超过10个亿的达到4家以上，所以惠州是非常具有潜力的一个地方。
   
    这些项目中最有吸引力、最有前景的就是金融街投资的金海湾项目，金融街的位置是非常优越的。惠东的双月湾也很漂亮。
   
    由于时间的关系其他项目不介绍了。总之，惠州是一个最适宜人居的一个地方，曾经获得中国最适宜人居的大奖。所以在这里我希望在座的各位都能够带着家人、带着朋友来我们的巽寮度假，我认为金海湾的项目在惠州肯定很有潜力，我在这里热情地欢迎大家，来我们的惠州旅游，在我们的海上赏明月，与我们的惠州客家妹子对唱山歌，去重温苏东坡的美好情怀。

主持人：各位如果想去惠州去旅游的话，欢迎会后与崔局长联系。
    一个休闲地产项目的价值有两个很重要的含义，一个是资源的占有，一个是资源配制。我们的巽寮金海湾不仅配置了高尔夫而且配置了五星级酒店，而且局长说要到惠州玩，提供的肯定是五星级酒店，今天我们有幸请到了喜来登酒店的马林先生，大家欢迎！



惠州喜来登酒店总经理马林：尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！很荣幸参加中国休闲地产高峰论坛，同时也很高金融街惠州置业给我这样的机会与大家探讨与交流休闲地产的服务与管理。
   
    首先，我介绍一下我们的集团，惠州金海湾喜来登度假酒店，作为整体策划的起动项目，是惠州是第一家国际的五星级的酒店。喜来登是世界酒店和休闲服务业当中的领导企业之一，目前在100多个国家拥有900多家饭店，员工超过15万人，Starwood作为世界知名的品牌，我们集团旗下拥有豪华精品、喜来登酒店、福华酒店等十个品牌。截至2008年，Starwood在中国的酒店超过50家，2009年超过75家，2010年达到100家，将在未来36个月内增加32家，增长率达到62%。从整个集团的酒店分布来看，大部分集中在华东和华南经济发达的地区，将来也会转向西北和东北地区。
   
    喜来登是Starwood集团拥有品牌数量最多的品牌。目前在中国拥有25家，到2009年拥有35家，2010年达到39家，在金海湾的喜来登是惠州的第一家。
   
    下面我针对休闲地产和酒店的关系做一个阐述。休闲地产是横跨房地产和旅游行业多种资源的高效投资旅游的行业。随着价值不断的成熟，Starwood在中国地区的合作伙伴中超过半数的是地产开发商，这些有近一半的饭店为度假酒店，而酒店本身就有地产和旅游双重身份，这一数字表明地产业借助国际品牌这一纽带，带动地产起动与开发已成为趋势，这主要源于国际品牌酒店的世界影响力容易被人接受，建立良好的社会诚信后，其整个后续的项目打开市场，迅速占领市场范围。金融街以高瞻远瞩目光介入了地产业，这是与Starwood集团联手合作的第二个酒店。
   
    休闲地产主要是指第二居所而言，酒店业是主要组成部分，最大的优势在于地理优势、景观优势、配套优势、交通优势、人文优势。目前来讲，金海湾的这些优势是无与伦比的，这是同一地区共享的资源，配套优势是文化地域不同呈现的优势。
   
    休闲地产品牌管理如果要想在市场上长期地树立良好的形象会被大家所认同，应直接或间接的建立品牌管理组织，专门负责品牌的设计、打造传播等工作，建立企业形象标识系统，包括理念，视觉、感觉、听觉等系统。在这方面国际几大酒店旅游集团，如Starwood集团、希尔顿集团等都有完善的识别性。在世界任何地区只要看到这些品牌都有相同的印记，比如相同的集团标志、相同的音乐、相同的室内味道、同样品位、同种做法的某道菜等。
   
    在品牌管理中，除了产品设计、产品质量及服务外，品牌市场竞销是很重要的方面，市场经销用整个经销理论，多种渠道一个声音，不单要宣传产品、还要选择企业，把品牌的性质融入其中。通过媒体向大众使休闲房地产品牌化。抓住有利时机，有计划地、连续性地宣传，分段达成建立知名度。另外，加强体验式宣传营销，当然品牌建设不是一朝一夕的事，不是靠一两次广告就一蹴而就的。市场对品牌的知名度和美誉度的形成巩固后再升华。
   
    服务业是品牌管理中很重要的部分。一般人意识当中服务只是服务人员与客人之间的管关系，现休闲地产业里服务广义化了，不单单是服务客人，企业对社区的服务、企业对员工的服务、企业合作伙伴的服务都纳入了服务的概念，虽然服务被扩大化了，但是服务于客人仍然是酒店的重中之重。细节决定成败，细节体现在服务中，这一点五星级酒店表示尤为突出。如果不关心客户的需求和潜在的需求。
   
    休闲服务产业的竞争给消费者提供了更多的消费选择，企业对客户的承诺是决定竞争的关键。
    客户购买的是综合的消费体验和实物产品，休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的承诺。这一点喜来登是推出核心价值来定位品牌的服务的，即温暖亲切、舒适宜人，我们的团队成员会不遗余力地让客户感到非常亲切、温暖。
    前来度假的人都要感觉自由自在、无拘无束，我们要让客户感受到整个酒店处处盈溢着温馨的感觉，凡是有助于客户的事情都会帮助他们，帮助客人洞察先机，让客户有一种归属感，而不是焦躁。我们希望以此所带来的体验能超越客人的追求。

惠州喜来登酒店总经理马林：如果说服务于客人是休闲房地产的本质工作之外，那么服务于社区将是我们的使命，这是品牌建设当中很重要的一部分，世界知名品牌进驻到某地会相应带动这边的经济发展，促进当地的消费，促进交通建设的完善，提高公民的素质，作为休闲地产更是要注重周边的发展与规划，只有与大环境相符的情况下，像酒店这样的小环境才可以经营。我们希望能够融入社区、关爱社区、关心社区、发展社区。
   
    任何企业都知道员工是企业良好经营的命脉，而企业与员工之间的关系早已不仅是单纯的雇佣关系，随着社会的发展越来越多的企业都倾向于将员工列为合作伙伴关系，合作意味着彼此之间的平等地位和相互服务的关系，员工服务于公司，公司同样也要服务于员工。
    员工管理是Starwood集团至于完善的课题，一般员工管理会遇到以下的问题：人员招聘、人员生活问题、人员流动较高的问题。
   
    休闲地产一般都在郊外，在薪资、待遇基金相同的情况下如何把人才吸纳进来并长期效力于酒店，在开业的最初期方面尤为突出。员工在一个企业长期工作，我认为为其设定相应的发展方向，并且帮助其实现是很重要的，薪资相对次之，这也是我们所倡导的。这也是当今的年轻人，特别是80后的人应该持有的态度。
   
    丰富员工的业余生活也是降低员工流失的一种方式。年轻人爱玩，休闲房地产难以提供这种需要，比如说增加娱乐设施，提供便利的零售服务，定期组织员工外出学习考察等，只有员工深入充足了对企业的满意率提升了。
   
    员工培训，休闲地产业应该对此非常重视，喜来登有完整的培训体系，包括入职培训、岗位培训、不间断的培训。像Starwood大学计划，就是怎样让普通员工转为主管的必修课程。之所以探讨这么多的员工问题，因为我们知道员工对客人的承诺决定服务质量，决定客户的满意度。员工跟客户在平等的程度上用集体的价值观、良好的工作态度构建和谐的服务环境，因为优秀的品牌和员工的积极态度，每一个工作日员工对客户的服务都不同，这种品牌使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应不断增加，并且促成休闲房地产成为行业的佼佼者。所以只有满意的员工才能带来满意的客人。
   
    下面我想讲一下休闲地产业的成本运营问题，这是投资商额外重视的事情，为了吸纳人才休闲房地产业的工资相对比较高，而远离城市又是同一物品存在的高运输成本的问题，休闲地产对整个装饰材料设备选项上倾向于环保这个价格倾向高，保持原生态、美景，对于地产商而言又多了一笔资金的支出。
    由此可见，如何在高成本运营的基础之上，能够产出高利润？
   
    最后，我想讲一下，截至2008年Starwood集团在全球900家饭店中有183家是旅游度假酒店，而且这个数字正在以惊人的速度发展，以每年20%的速度在成长。从世界发展的趋势和经验来看，休闲房地产业已经形成了服务经济的形态，成为了促进经济快速成长的重要力量。发展休闲房地产业也是经济结构调整和产业结构升级的需要。去年，我国休闲房地产业所占的比例只占37%，而西方发达国家休闲房地产业占60%-80%，这方面的差距比较大，正因为如此中国的休闲房地产业有不可限量的发展空间，崭新的休闲房地产时代即将来临！
   
    最后我在这里诚挚向大家发出邀请，我们的喜来登酒店5月28号开业，希望各界朋友可以来住，谢谢大家！

主持人：王总，给在座的各位去了可以有什么优惠？

马林：我们的开业价是很好的吉利价，是888元，包早餐，优惠期之后是1888元。

主持人：金融街控股的房地产，超前的规划，市场的定位取得了良好的效益，金融街控股在北京、天津、重庆、南京、惠州设置了分公司，其他的房地产项目在当地都有良好的品牌效应，迅速发展，金融街控股的品牌受广大社会的关注，今天也荣幸的请来了金融街控股股份有限公司常务副总经理高靓女士，下面有请高总，大家欢迎！


（金融街控股股份有限公司常务副总经理）高靓：首先，今天作为主办方非常感谢各位光临这次论坛，同时也非常感谢在座的各位这么多80后的同仁们一直耐心地听了两个小时，我听了几位嘉宾的发言之后也在想，我们今后应该也研究一下80后这一代人的习惯，下一次开这样的论坛时变成一个“体验之旅”，所有人都可以作为嘉宾，把每个人的想法、体验过后的感受都发在网上，可能比让大家在这样一个下的地方用听听两个小时会更有趣味一些。听得过程中，感受过程中也可以思考。
   
    我的发言也是惯例性的发言，今天我们这个论坛标题是金融街控股品牌发布会，说是品牌发布会，其实大家心里也知道，可能要自卖自夸，我也想尽量避免类似的感觉。所以，选了一些数字的比较和对比，用这些数字让家感觉一下，其实一个城市的发展以及经济的发展程度会与每个人的工作、每个人的努力、每个人的生活息息相关、密不可分。
   
    今天讲的第一部分的主题是区域经济和区域发展的关系与作用。这里我想大概对比三个问题：
    第一，有关于城市发展的问题。可能在座的有些朋友去过北京金融街，有些没有去过。金融街在1992年的时候是位于北京市长安街北侧占地大约1平方公里左右的居民区，大概是两万户左右，实际居民有6万人，当地还有一些中央或者北京市的一些单位。原来北京有一个说法，叫“东富西贵”，金融街位于北京的西城，是属于历代国家政要居住的地方。所以在一平方公里的版图里面我们当时搬迁的时候搬出了40多个部长，像毛泽东的老师、江泽民的领导、姚文元的宅子、江华的宅子都在这一平方公里里面。
   
    （幻灯）大家现在看到的这是1992年时的样貌，这个四合院已经保留起来了，会翻新建一个新的区域。金融街经过了15年的发展，城市的一角变成了大家现在看到的这样，现在的建筑规模是大了很多，最重要的是这个地方有了完全不同的人在活动，落户的企业有1200家，主要是金融机构为主。我们后面有一个很重量级的名单，在里面大家可以看几乎所有的中国500强企业，可以找到世界500强企业办事机构。中国的四大监管机构，证监会、银监会、保监会、中国人民银行，最大的证券公司，银河证券等等。中国入市以后加快了国际化的进程，现在在中国开拓人民币业务，而且是在世界上排名机构考前的高盛、摩根、瑞士银行，在中国的总部也在金融街。
   
    第二大部分就是在中国的产业里发展比较快的，比如电信公司、中国网通、中国电信、中国移动、中国铁通，还有一些电力公司，这些客户替换了原来的居民，因为这些企业的进驻，给这个区域的经济带来飞速发展。原来这里每年的三级税收不足1000万，去年官方统计数字显示金融街的1平方公里产生的税收是860个亿，每一平方米的建筑面积产生的税收是3万元人民币左右，这是中国资金最密集的地方，也是经济最发达的地区，在世界上也是没有的。


金融街控股股份有限公司常务副总经理）高靓：有的时候中国人应该是以自己为自豪的，我们在做金融街之前，考察了很多国际商的金融区，伦敦的、美国的、美国的，当时看得时候只有羡慕，说人家怎么建得这么好，地方产业这么聚集，资金这么聚集。 实际上世界上所有的国际金融中心也好、金融区也好，都是经过了很长的历史经验形成的。
   
    中国人最善于干的事是创造历史，应该说北京金融街这个项目的确是创造了历史。我们在贫民的居住区通过15年的时间创造了中国的神话，创造了中国经济的神话。
   
    第二个，从项目开发过程中，我们也是一直秉持着“对城市负责”的理念，这个理念在整个项目的开发过程中得到了彻头彻尾的贯彻。
    在金融街的发展中有很多的第一，中国没有任何一个发展商像金融街这样这么大的区域统一的规划、统一的建设、统一的实施。没有一个发展商对这么大的区域统一管理。现在如果申请税收不需要自己去的，有很好的平台给客户提供服务，想孩子上学、解决户口等问题等。
    另外在金融街有一个全世界都没有的地下的车行和人行的交通系统。最重要的是希望把更多的地面留给人来享受，我们在金融街最中心的地方做了三万平方米的绿化公园。做了所有的事之后对城市有交代、对政府有交代。无私就是大私，对自己也有非常好的交代，对股东也有非常好的交代。
   
    金融街在上市之后，工作的业绩有了非常长足的进步，而且进步在所有的房地产企业里面应该也是名列前茅的。
    上市的时候我们的净资产大概2个亿左右，到08年一季报是140个亿，2个亿到140亿时间是八年的时间。原来总资产大概是60个亿，到08年256个亿。2000年的时候股价是23块多，现在的股价是320块钱。业务的收入和利润每年在呈高倍数的增长，公司连续几年都属于房地产上市的蓝筹企业。
   
    应该说在金融街的项目上我们学到很多，我们学到了如何对待城市、如何对待客户、如何对待历史、如何对待我们股东和自己。

（金融街控股股份有限公司常务副总经理）高靓：因为这个项目经过了十几年的成功运作，希望把这样的开发模式能够再复制到其他的项目、其他的城市，这样会给我们股东带来更多的回报，通过给这个区域经济带来巨大的贡献。公司在南昌、重庆、天津都投资了类似的项目，这些项目都在建设过程中。
   
    天津的这个项目是应该说也是属于城市综合体和城市地标的项目。总面积60万平方米左右，包括写字楼、酒店、商业、公寓，现在这个项目在建设过程中，预计公寓在明年完工交用，所以公寓的发售会在今年9月份、10月份的时候。如果大家有兴趣的话可以关注一下天津的这个项目。写字楼预租2010年，我们做了超六星级、顶端的酒店，在2010年开业，这样会吸纳更多国际的品牌，希望给天津政府、天津人民有更多的回报。
   
    另外在重庆也有一个项目，总建筑面积有32.9万平方米，这个项目预计在2010年可以建成。
   
    南昌是我们一直关注的二线城市，在南昌之前投资了一个住宅项目，在运作的过程中相对来说还是比较顺利的，所以我们在南昌市政府的旁边取得了南昌的金融中心的项目，总建筑面积是30万平方米左右，在前期准备开发过程中，预计三年以后建成。
   
    上次在房地产会的时候我也做过类似的介绍，当时有很多记者问我，金融街没有做过旅游地产，你们为什么有信心能把金海湾这个项目做好？
    我当时的回答是这样的：
    第一，我认为业态本身并不是一个障碍，因为毕竟还是属于房地产大的行业中，一个公司对一个项目是否运作成功，最重要的是能否把握这个项目盈利模式或者经营模式，如果不能很好把握盈利的模式就缺乏把握大盘的能力。我认为我们之所以在金融街项目上取得这样的基本结果，我认为公司对大盘把控的能力还是非常雄厚的，在国内的房地产公司相对来说还是比较少见的。
   
    第二，做好这样的项目要找准项目。如果项目的资源不够好再怎么苦心的经营和运作也是很辛苦的一件事，不见得能赚很多钱。刚才几位嘉宾都讲了一些对这样的项目的衡量标准，在反复考虑之后，我们觉得是符合了选择这个项目的基本标准，有非常好的自然资源，山的资源、海的资源，包括景观资源应该说在中国所有的大陆海岸线里面是绝无仅有的。
   
    大家都知道，中国的大陆海岸线一共是一万多公里，这一万多公里基本上分为两大类，一类被开发，一类是之前没有做很好的规划。两周之前我又去了一趟三亚，机场出来之后右转是亚龙湾，左转还有一个很好的项目，政府请我们看，看了之后就觉得很可惜，因为就是在海滩的旁边我们感觉应该做一个非常浪漫的滨海步行大道的地方，有一条铁轨，挪铁路是很难的事情，因为有铁路法。我们认为这个项目的资源是绝无仅有的。我们希望通过我们的规划、开发、经营能够在这个价值之后不断的升值，实现陈总讲的五年后的目标。
   
    大家现在在屏幕上看到的都是这个项目的自然资源景观的实景照片，绝对不是做出来的。大家可以考虑一下，也可以想象一下，这样的资源绝对是没有再生性的，这是我们当时选择这个项目非常重要的原因。
   
    第三，这么大的项目，我们广告词上也写了“24平方公里的滨海大城”等等，开发商如果没有相当的实力，第一条是专业的能力，第二是自然资源核项目资源的能力，第三条最重要的是有没有钱。
   
    房地产就是一个资金密集的产业，有再多的人不管用，最重要的是有没有钱，有钱就可以赚到更多的钱，我们投资了10个亿左右用于基础设施的开发，这个基础设施的开发对土地的增值非常重要，我们要修路，建学校、建医院，这是对后续的来这个地方的人来说必备的条件，这些东西先做好，这些东西有了再做一些玩、乐、享用的东西。在投资了十个亿以后，公司认为这个项目今后会成为控股公司对所有股东回报的一个非常重要的重点项目。我们是去年10月份做的路演，批了我们80亿的增发，是最后一个被批的。刚才我们讲过南京、重庆、天津都是我们的募投项目，有34亿都是惠州的中期开发，公司用于开发的资金会超过100个亿，有雄厚的资金支撑，这个项目肯定会成功，如果不成功那肯定就是项目经理人的问题了。

这个项目做得很紧张，生怕由于我们在过程中的不慎或者是失误浪费了这么好的自然资源。我今天上午提前来转了一下，我觉得广告公司给我们写了一句话，还是非常棒的，是“上帝许诺的天堂没有出现，人间的美景已在这里存续了千万年”，所以我们要像对待上帝赐给我们的天堂一样对待这个项目。大家可能都拿到了大的片子，我们有非常雄厚的团队，在规划上请得是迪拜的世界上最知名的规划公司阿特金斯。 
   
    我们跟阿特金斯经过了长达2年的讨论，确定了项目总体的规划。因为这是沿海展开的一个区域，分成三个区，分别有不同的功能，面对不同的人。因为上次做过介绍，在这里就不特别详细讲了。在整个的规划上充分考虑了作为国际滨海度假区，针对不同的客群，老人、年轻度假休闲的人群的感受、要求，配备了不同的设施，包括道路、交通的系统风格，充分地能让大家在这个区域里感受到是到这里来生活的，希望给大家提供一种完全不同的生活方式，在这里你的脚步会慢下来，在这里你会感受到生活是很有意义的。
   
    今天来还有一个最主要的目的，非常感谢陈总刚才已经帮我们宣传了，我们随着金海湾喜来登酒店的开幕，惠州金海湾第一个项目是凤池岛，现在建这个项目时有一个景点被我们保留了，海上的一个小岛，有很传统的，当地人非常崇圣的妈祖庙，这个公寓会在5月份发售，希望各位有机会参加深南之旅，让大家真正感受和体验滨海之家的项目和区域，同时让大家感受到今后的成长空间。希望给自己设置一个未来休闲生活的居所。
   
    非常感谢大家这么有耐心接受了两个半小时的灌输，下次我们一定把论坛开到海边。

主持人：通过高总深入的解读，让我们对金融街控股的品牌有再深入的认识，金融街实力有无比强大的实力。金融街开发的效果几乎成了这个区域升级的引擎，像北京的金融街、南京、重庆，感觉金融街控股的强大的实力，再次非常感谢高总，今天是非常好的思想盛宴。结束之后各位媒体朋友可以在隔壁做一个深入的采访，今天的中国休闲地产高峰论坛金融街控股品牌发布会圆满结束，谢谢！

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