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无可救药的“书香门第物管”！！！

先不说之前的种种恶行了，光是最近的连续暴雨导致的被淹问题，就反复没发生！！令人极度愤恨！！
【事件1】2008年4月19日晚，书香唯一通道被暴雨淹没，居民淌水回家
【事件2】2008年6月6日,书香门第再次遭受洪水的袭击——图例：

【事件3】SZTV报道, 2008年6月13日,大水再次淹没<书香门第>和外界唯一通道!!!
【事件4】2008年6月26日早晨小区再次积水
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『深圳』书香门第的业主,下雨天就是这样出门的!上河坊因此而闻名于深圳!
　　
　　2008年6月26日早晨小区唯一出入口再次被淹
　　(从今年4月开始，至少被淹不下8次了)
　　　　
　　早上起来，抱着侥幸的心理朝窗外一看，事实再一次告诉我，不能对下雨不积水存在侥幸的心理！不能对管理处的工作结果存在侥幸的心理！可看到好多老人背着孩子在深水中艰难地涉水而过时，我给管理处打了一个电话。以下是内容：
　　　　
　　　　
　　　　
　　问：积这么深的水，管理处为什么不采取一些措施呀？
　　　　
　　管理处：我做正在想办法解决。
　　　　
　　　　
　　　　
　　问：这么多小区邻居出不了小区，在深水中过，你们也不想想办法？帮帮忙？
　　　　
　　管理处：我们开了十五栋的小门。
　　　　
　　　　
　　　　
　　问：开了小门为什么不通知一下？
　　　　
　　管理处：我们都通知了！
　　　　
　　　　
　　问：通知了为什么还有这么多人在深水中过呀？
　　　　
　　管理处：那我们就不知道！
　　　　
　　　　
　　问：为什么不派一个人站在大门口告诉邻居们开了小门，不要从大门口过，改从小门过呀？
　　　　
　　管理处：很不耐烦，理直气壮并把声音提高几倍地吼着：通知了！
　　　　
　　　　
　　问：无语!挂了!
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　顺便用手机照了几张照片，大家注意，刚开始抽水机的管子是扁的，说明停止抽水了，后来水越积越多，有车子熄火，才来了人继续把抽水机打开。正如先前有邻居说的，就是用十台抽水机也抽不干某些人脑子里面的水！不从根本上解决问题，下一次雨就得淹一次！如果管理处解决不了这个问题，那就别占着茅坑不拉屎！趁早滚蛋！
　　　　
　　　　 　　
　　管理处，业主们拿什么来养你们！

一个益田假日广场就盖了3、4年

大家都看到了，一个益田假日广场就盖了3、4年，那还不用拆迁的，建筑面积才这么点，那荔园新村推到重建要多少年？没个10年8年哪建得成？这期间租房的流离生活怎堪忍受？拆迁得风险非常大，烂尾怎么办？窝工怎么办？质量不好怎么办？我刚才去假日湾的论坛看了看，看到一个关于楼上漏水的帖子。所以即使要拆迁也应该选择好时机，好的开发商，好得条件。

恒基物业——你怎么可以如此卑鄙、下作、丑恶？
 
我是一期6A栋602的业主，2004年卖掉万科四季花城的房子，搬来世纪春城。因6A栋楼下垃圾站问题，多次向恒安和恒基投诉反映，犹如泥牛入海，杳无音信，本人气愤不过，因此拒缴管理费，直到2006年4月份垃圾站搬走，开始恢复正常交费。
昨天（6月26日，入住春城四周年纪念日）下午快6点下班回到家，小孩一个人在房间里写作业，天有点黑，于是帮小孩开灯，灯闪了两下便没电了。于是跑到阳台看邻居家是否亮灯，邻居家灯火通明。检查漏电保护开关，发现没有跳闸。又到一楼打开配电箱检查是否被管理处拉闸断电了，可闸是合上的。奇怪了，人家有电，怎么我家没电呢？我怀疑是管理处做了手脚，因为他们已经拉过我家两次闸了。于是去到管理处，财务大姐在前台不温不火地接待了，说管理处没有拉闸，告知我去对面找工程部。去到工程部，工程部办公室黑灯瞎火的，一个小个子电工正在维修电路。等了约10几分钟，没有任何表态。突然来了个电话，有人报修水管爆裂。电工于是赶紧找工具，准备前去处理。我说：“我等你这么久了，为什么不先帮我解决电的问题？”电工说：“你们家是不是欠管理费了？”说完扬长而去。我又回到管理处，里屋有几个工作人员，我问他们是否管理处停我电了，他们都说自己下班了，不管这事，感觉表情上有一种心照不宣的得意的样子。一会儿，一期4栋有一个业主，因同样的问题，来找管理处，结果都是说你家是否欠管理费？这更增加了我对管理处的怀疑。
无奈回到家，黑灯瞎火的，也无法做饭，十分郁闷。于是拿起电话打110报警了。不久，民治派出所民警出警，一起到管理处交涉，被管理处踢皮球，踢来踢去，把民警也踢火了。最后找来管理处主任助理冯刚（音），安排小史和电工，说去我家检查一下，如果检测线路有电，说明如果是我家里电路有问题，那就不关他们什么事。于是和民警一起回到家里，用电笔在漏电保护开关上检测，电笔亮灯，说明家里有电，应该是我家电路有问题，要我自行解决，并且说我冤枉了他们，要求道歉。我说可以道歉，但不是现在，应该在我把问题搞清以后，如果我冤枉你们了，我肯定向你们道歉，如果你们捣鬼了，那我就不客气了。说完，把他们送走。
点上蜡烛，一个人坐在家里想办法。我妹夫是个电工，可惜人在东莞，远水解不了近渴。想起给我家装修的张老板，一直关系处得不错，四年了还有联系，向他请教管理处有可能在那里做手脚。排查来，排查去，问题只能归结于一楼的电表配电箱。下到一楼，打开配电箱，借助楼梯灯光，发现每个电表都有两个封口块，唯独我家电表下面接线盒缺封。用螺丝刀拨动电线，没有发现什么问题。回到家后，又想起我公司有个电工梅师傅，就住在坂田，于是向他求援。晚上9点多，梅师傅带上工具，来到我家，来不及喝口水就四处排查。最后，还是怀疑电表处有问题。一起又来到楼下，打开电表接线盒，用梅师傅带来的充电电筒照明仔细检查，发现电表接线螺丝是松动的，怀疑有人动过。将中间那条蓝色电线的螺丝拧下以后，用电筒一照，发现线头被人用电胶布缠住，问题真相大白，一阵欣喜。于是拿出手机拍照取证，保留拆下的胶布作为物证。家里恢复供电，全家庆祝。儿子说：“我放学回家的时候，看见有个小个子电工在一楼搞那个配电箱，就是刚才和警察一起来我家的那个电工。”
请梅师傅喝口水吃点水果稍事休息。本准备去管理处理论一番，估计管理处没人。于是和梅师傅商量，到民治派出所报案，立个案底，以防不测。从派出所出来，已是晚上11点多了。从心里真得非常感谢梅师傅，帮我解决大问题了。
管理处如此卑鄙、下作、丑恶的做法，实在令人发指。你们管理不作为，侵犯业主权益，不但对业主没有一点歉意，催费的时候还那么理直气壮。有争议、有纠纷，可以协商解决，协商不成还可以去法院吗，采取这种卑鄙、下作、丑恶的手段，那是人干的事吗？
各位邻居，住在万科四季花城时万科物业的温馨服务，真是令人怀念呀，真后悔当初为什么卖掉万科的房子。借用范伟几句台词，苍天啊，大地啊，让恒基这样的不良企业早点破产倒闭吧！
从来不在网上发帖，这次破例了，以揭露恒基的丑恶嘴脸，麻烦小傻等版主固顶，先谢谢啦！

二〇〇八年六月二十七日

强烈希望将这些投诉见见报端，不然影响不大

我只是质疑兰溪谷和红树西岸的未售出却“已办房地产”是否为可售套数，竟被多人围攻，太恐怖了！

请有料道的朋友出来声援一下，这到底是为什么？

想一想：
1、近年来的楼盘很多已办房地产证而没有售出，但没有统计到可售套数中去，为什么KFS和炒家及托都不敢承认这个事实？

2、为什么我一提出，竟然有据称是国土局工作人员说两个部门没有沟通无法统计这个数据，为什么国土局下的两个部门信息都不能互通？

3、多军们为什么怕这个事实暴露出来？深圳的可售套数05年是7万多套，而08年下降到4万套左右是由于很多KFS没有售出的房子自己去国土局办理房地产证？

请公正的业内人士针对性发表看法，谢绝谩骂？

兰溪谷二期降价实际至少超过１５％，兰溪谷二期的业主应联合起来，向招商追讨损失！
招商地产一贯都实施欺骗的手法，兰溪谷二期销售时招商就忽悠客户赶紧买，不用担心跌价，万一跌价，像招商这样有实力的发展商是会给老业主补偿的。但实际呢?

为了追求地块经济利益最大化房子偏东55度变成东西向也就罢了，昨天本想去认筹看到户型如此设计太令我失望了。
电梯正对入户门，失败。入户花园太小，失败。客厅单面采光，失败。客厅空气不能对流，要对流的话必须通过卧室、厨房或厕所，失败中的失败。好端端的一个板楼搞成这样，真不知KFS是如何设计评审的

关于卓越-维港的宣传好像很久以前就开始了，但我真正接触维港的时间只有两三个星期。虽然我知道对广告不可全信，但听了对维港的宣传之后再实际接触，我还是有点失望。
我的失望首先从楼书开始。因为第一次到维港的时候比较急，所以我随便看了看，拿了一套楼书就直接回家了。回家后我把楼书给我丈夫看，没想到，他翻了几页就丢开了。这倒让我好奇，于是我赶紧拿起来翻看。
户型稍后再说，看得我直皱眉头的是那本维港特刊。我对这本特刊的最深印象就是：半吊子的理性和感性，再加上一些“炫富”符号。
特刊里提到“新城市主义”，提到对豪宅的界定，这些话题都很富有哲理性。如果这仅仅是一本内部资料，作卓越公司内部交流之用，那也没什么好说的，但既然这本特刊要交给客户，那么为什么不从客户的角度来编辑呢？
这本特刊自我感觉良好地用专业术语，用华丽辞藻包装了一些概念，但对客户来说，它既没有理性分析维港的投资价值，也没有感性地勾勒出维港未来的生活场景——于是它既不能用理性说服客户，也不能用感性打动客户。
至于这本特刊里对名车、名表的介绍，就更让我哑然。为什么楼书里要介绍名车名表？——因为这些东西是“炫富”的符号。
不过，想买维港别墅自住（投资客可能例外）的人真的需要“炫富”吗？看看认筹当天现场客户的衣着就知道了。当天去认筹的客户没几个西装革履，衣香鬃影的，大多不过是衣着得体而已。
因为，买得起维港别墅的人早就有清醒的自我认知，不需要借助外部符号来自我包装；有清晰的自我定位，比较稳定的社交圈层，用不着迫切地向外界证明自己的财富和地位；所以，他们大致不会打扮得像棵圣诞树，买房子也只会从自己的真正需要出发。
我也逛过不少楼盘，看过不少楼书，但真正让我感动的楼书没见过几本。其实，买房这么一件大事，常常会全家人一起商量，一起参与，但我看过的楼书，很少有针对性地对不同的家庭成员进行营销。
我希望我看到的楼书是一套数份的，有准确的数据详实的分析可以使我丈夫心服，也有对未来生活的描绘使我这个主妇心动；能表现出对家中老人的关心，也有让孩子产生想象的情趣。
说完楼书，再说维港的房子本身——更失望。
我毫不怀疑售楼先生向我介绍的房子高端用料，但即使房子外部全都贴上24K金箔，这套房子也不能就因此被称为“家”呀。让我们爱上自己房子的，主要还是因为我们在房子内部的生活。
我对维港最不满意的，就是它没有提供我想要的房子内部的生活方式。连电脑都双核了，维港别墅设计还基本上是传统的完全以一对夫妻为中心的模式。
现代家庭当然渐趋小型化，但我们毕竟是中国人，总会考虑家中的老人和孩子。所以，为了既达到照顾老人孩子的目的，又能让让每个家庭成员保有一些自我的空间，我希望的居住模式是分中有合，合中有分。
我很多朋友感叹婆媳关系难处，我认识的千万身家的老总也照样烦恼与儿女的代沟，所以，想改变一下居住模式的人可能也不止我一个。
而且，如果我打算在一所房子里长期居住，我当然会考虑这套房子能不能适应家庭的成长性。
我对维港的失望就在于：它考虑客户走出房子之后的外部的生活方式多于为客户考虑房子内部的居住模式；只考虑客户买房那一刻的静态的家庭状况，不为客户考虑家庭的动态发展。